TAM (Total Addressable Market) : marché total adressable — la totalité des revenus potentiels si vous capturiez 100% du marché mondial pour votre produit. Utile pour les investisseurs, pas pour la prospection opérationnelle.

SAM (Serviceable Addressable Market) : marché adressable réellement desservi — le sous-ensemble du TAM que vous pouvez atteindre avec votre modèle commercial actuel (zone géographique, langues, canaux). C'est ce chiffre qui compte pour dimensionner votre machine à leads.

SOM (Serviceable Obtainable Market) : marché réellement capturable à court terme — le sous-ensemble du SAM que vous pouvez réalistiquement conquérir dans les 12-24 mois avec vos ressources actuelles. Base de calcul du pipeline prévisionnel.

Étape 1 : identifier la taille totale du marché (sources : Gartner, Forrester, INSEE, Eurostat, rapports sectoriels). Ex : le marché des logiciels de gestion commerciale en France = 2,4 Md€.

Étape 2 : appliquer votre segment (taille, secteur, géographie). Ex : PME 10-200 salariés, secteur services, France = 15% du marché = cadrage sur audit TAM.

Étape 3 : calculer le SAM en déduisant ce que vous ne pouvez pas adresser (canaux, langues, réglementation). Ex : SAM = 60% du TAM = cadrage sur audit.

Limite de la méthode top-down : approximation haute, souvent trop optimiste pour une PME. Utile pour les pitchs investisseurs, insuffisante pour calibrer une prospection opérationnelle.

C'est la méthode recommandée pour calibrer une machine à leads. Elle part du nombre réel d'entreprises correspondant à votre ICP précis.

Étape 1 : définir votre ICP précis (secteur NAF, effectif min/max, zone géo, présence/absence d'un outil compatible). Ex : cabinets de conseil, 10-50 salariés, France métropolitaine, secteur management.

Étape 2 : compter les entreprises sur SIRENE/INSEE + LinkedIn + Infogreffe. Ex : 4 200 cabinets de conseil 10-50 salariés en France.

Étape 3 : déduire les inatteignables (sans email, hors cible, déjà clients). Ex : 70% adressables → SAM opérationnel = 2 940 comptes.

Étape 4 : estimer le taux de pénétration réaliste sur 12 mois (2-8% selon concurrence). Ex : 5% × 2 940 = 147 nouveaux clients potentiels en 12 mois.

Lead-Gene calcule le TAM opérationnel de chaque client lors de l'audit ICP (J1-J2 du déploiement). Notre IA croise SIRENE, LinkedIn, Apollo et les registres sectoriels pour compter précisément le nombre de comptes correspondant à votre ICP défini.

Sortie TAM IA : nombre total de comptes adressables, répartition par secteur et région, estimation taux de pénétration possible sur 12 mois, calibrage du volume machine (contacts/jour recommandés pour ne pas épuiser le marché prématurément).

Règle clé : si votre TAM bottom-up < 1 000 comptes, une machine à leads épuise le marché en < 6 mois à plein régime. Dans ce cas, on recommande une approche ABM ciblée (tous les comptes traités) plutôt qu'une machine à volume.

TAM < 1 000 comptes : approche ABM sur 100% du marché. Objectif : toucher chaque décidcadrage sur auditfois sur 6 mois. Machine cadencée à 15-20 contacts/jour.

TAM 1 000-10 000 comptes : machine standard à 50-80 contacts/jour. Rotation complète du marché en 3-6 mois. Renouvellement ICP au trimestre.

TAM > 10 000 comptes : machine à plein régime (100-200 contacts/jour). Segmentation par micro-ICP pour personnalisation maximale. Scalable sur 12-24 mois sans épuiser le marché.

Outil : utilisez notre calculateur ROI qui intègre une estimation TAM pour calibrer votre machine selon vos objectifs de pipeline.